也就是说，今年京龙食品的员工已经肯定能够过一个肥年了，这已经是板上钉钉的事了。

但这还远远不够！

只要能够完成下半年的目标，那就不能用简单用一个肥年来形容今年的收成了，到时候就算用发财了三个字来形容都绝对不为过。

所以当王大山说出了下半年完成目标的奖金标准，全体参会人员立即就沸腾了。

大家伙儿纷纷表示，就算是死，也要完成了任务再死。

话虽然很悲壮，但每个人都洋溢着兴奋且期待的表情。

王大山见到如此便知道，民心可用。

金钱激励真是一个极好的手段，中国人在过去三十年的时候已经穷怕了。

从三年自然灾害到十年大运动，饿肚子已经成为了老百姓的常态。

所以，当他们现在听说只要做成某件事情就能过上好日子，就算拼了性命也会去完成的。

这与我们当年造两弹一星何其相像。

钱其实并不重要，中国人真正追求的永远都不是钱，而是过上好日子的期盼。

话，王大山放出去了，他说话算话。只要到时候能完成目标，他就一定会对员工进行奖励。

哪怕相关单位不同意奖励，他宁愿动用大股东的投票权在董事会上投票，也一定会通过这项决议。

至于为什么王大山会把手中的一些权力一股脑的都丢给黄永仁和卫国民，实在是他不希望被京龙公司困住手脚。

王大山的目标是星辰大海，是外面的世界，他不愿意龟缩在一地当一个土霸王。

所以，他在慢慢的观察卫国民黄永仁，看看这两人在他不在的时候，是否完全有能力带领京龙食品向前发展。

王大山不可能也不会一直担任京龙公司的董事长。

董事长的职位，总有一天要交到国资的手中，那样才符合国家政策的要求。

不过现在看来，黄永仁是合格的。他除了格局有些略小之外，执行能力是没有任何问题的。

卫国民还差点意思。

也许是因为他对市场经济和自由竞争理解的太少，导致他对公司没有一个清晰的发展思路，缺乏对公司未来战略规划的布局能力。

但像这种干部，已经是国内在商业领域中比较有能力的了，不然政府方面也不可能让他来京龙食品担任副董事长。

可在王大山看来，要把卫国民培养成为一个合格的董事长，还任重道远。

为了培养他这方面的能力，在会议之后，王大山单独召见了卫国民，与他进行了一番长谈。

在谈话中，王大山毫不客气的指出了他的毛病。主要有三个方面：

第一，官僚气息比较严重，还没有完全跳出国企氛围的窠臼，没有吃透京龙公司的企业文化。

第二，市场意识淡薄，对竞争的理解不到位，对企业生存发展的忧患意识也不足。

第三，缺少战略性思维，对企业未来的发展缺少规划。

王大山希望他能够深入理解公司的企业文化，彻底摒弃国企领导的习气，真正站在市场竞争的角度去思考公司未来的发展，为公司的发展献计献策添砖加瓦。

王大山语重心长的对卫国民说了一些掏心窝子的话：我王大山看不上京龙公司这样一个小小的董事长职位，也不会一直担任这个职位。

黄永仁是香港人，也不可能成为董事长，只有你卫国民未来最有希望接任董事长的职位。

你卫国民是咱们一起创业的老人，也是公司从无到有的功臣。咱们一起共事过这么长的时间，你也了解我的思想和理念。

我也不希望到时候我卸任了之后，上级领导安排别人担任董事长的职务。

一旦我卸任了董事长的职位，那我肯定不会推举别人，一定会推荐你。

但我希望你能够快速成长，与我保持一致，否则即便我向上级领导推荐你，你也不能服众。

王大山打一棍子给一颗甜枣，先指出他的问题再给他希望，希望卫国民能够明白，自已所做的这一切都是为了他好。

卫国民虽然已经四十来岁，但依然被王大山完全拿捏。

他听了王大山的话表现的感恩戴德，表示一定会按照董事长说的问题去反思自已，改正错误。

临走之前，王大山还给他布置了一个任务，让他对全国副食品行业进行一次深入的调研，并且形成一个企业战略发展规划报告，作为未来公司发展的参考。

卫国民欣然领命，就像打了鸡血一样，浑身上下充满了干劲。

（祝所有读者老爷们中秋节快乐！）

第717章 商议文物走私案1

作为一个管理者，王大山最想做的事情就是帮助下属成长。

这就像带兵打仗一样，你是连长的时候，你的任务是冲锋陷阵。但你当了营长，当了团长还能继续冲锋陷阵吗？

答案显然是否定的，因为层次不一样，所考虑的问题是不一样的。

一旦你当了营长团长，那你就必须要培养出一群善于冲锋陷阵的下属来帮你达成你想达到的目的。只有这样，你的位置才能更加牢靠。

做企业也同样如此。

员工的能力和忠诚，直接关系到企业的发展。

如果想要一个企业要长久的发展下去，那就必须要做到两点：