每个月工资都在往下滑，看不?到尽头在哪里。

大家初步算了?算。这个月的提成，底薪，饭补什么加一块，成交量最?大的都不?会超过五千。

按说客服五千绝对不?算低。

可凡事怕对比呀，这比之前?少这么多?是个人都要有情绪了?。

孙玮很能理解客服部员工的心?情。

知道她们心?里没底，尤其是隔壁蒸蒸日上做得越来越好，这个月甚至挤进top5。

这种强烈的对比会加重大家的恐慌和不?满。

所以她不?准备说大道理。

也没说男装一开始就做得好，大家工资都高?，而女装起步的几个月是从?低往上爬，她们其实有小半年收入比男装部低。

说这些缓解不?了?大家的情绪。

她只能尽力安抚她们：“我知道大家着急，提的意见也是为店里着想?，但?目前?的策略是老板主导的，肯定不?能开倒车。”

她顿了?顿，眼神?扫了?一圈。

“转型阵痛期很正常，我相信只要渡过这段波折，店里营业额还会涨回去的。”

“大家的工资也一定会涨回去。”

“可是玮姐，到底什么时候能稳定？”

“每个月都跌，上个班跟炒股差不?多?，再跌真?的不?行啊，眼看着就过年了?，销量走低今年的年终是不?是也要打折扣？我们的工作没比隔壁少，都是同一家公司同一个岗位，差距这么大太过分了?吧。”

“我不?管那么多?，只要工资跌下四千五，我肯定换一家干。”

“我也是。”

“……”

孙玮表情不?变。

依然温声安抚大家：“大家的意见我会及时跟老板反应的，也会尽可能给大伙儿争取更好的待遇。”

她“啪啪”拍了?两下手。示意抱怨到此结束，“好了?，大家先安心?工作。如果实在想?离职的提前?半个月跟我说就行。”

她对店里的情况持乐观态度。

虽然营业额降了?三分之二，但?销量其实还好，毕竟单价降了?一半甚至更多?，还能保持在一百万出头就意味着有老客走也有新客来。

九成老款链接都下架了?。现在的销量基本是靠新款在撑，这就说明从?仿到自制这条路是没问题的。

只不?过需要一个过程，需要一点点时间。

钟元听说男装部客服意见大，集体找孙玮闹了?一场，略蹙了?蹙眉，问孙玮，“四千多?很低吗？”

“不?低。”

孙玮说，“不?过跟店里的工作量确实有些不?匹配，因为店里风格转换，老顾客问原因的特别多?，所以成交量少了?但?客服部工作量没有减少太多?。”

如果真?论工资水平，客服大都在三千出头，一开始美?购两家店的底薪就比市场高?三百，提成比例也稍高?一点。

只不?过同为打工人，孙玮还是想?给大家多?争取一些。

钟元撑着额头。

闭目思?索了?一会，“这样，你跟大伙儿讲，年前?每个月加五百补贴。”

不?能直接涨底薪。这边涨了?，女装涨不?涨？

也不?能重新划分提成。

按照男装的销量曲线来看趋势，下个月应该会回弹爬坡，现在把提成比例改高?，等升上去难道再调低吗？

工资这东西一旦高?了?，就下不?来了?。

男装提成高?了?，是不?是又要轮到女装闹不?公平。

闹来闹去，双方都比照对方的工资线，最?后是不?是要比工作量，比售后量？女装售后几乎是男装的两三倍，她就成天给他们找平衡吗？

钟元甚至觉得这五百钟元都不?该加，做电商的，旺季淡季工资本就差很多?，怎么可能一直保持不?变。

如果一跌就闹，以后还怎么管理？

只不?过眼下没多?久就要过年了?。

马上要搞新年活动，客流量肯定会大幅增加，临时招人不?好招、招来的也不?熟练，客服岗不?适合在这个阶段产生变动。

所以她退一步，求个稳。

钟元以为加五百已经很宽松了?，她从?前?给人打工时工资涨一百都非常困难。

没想?到客服们意见依然很大，孙玮通知完回了?办公室，外?面就开始小声蛐蛐。

“就加五百……我这个月跟之前?比，少了?一千一。”

“我还少了?一千四呢。”

“我最?惨，开学季那个月我拿六千八，这个月只有五千。”

“五百真?的太少了?。”