狄X?科蹙眉：“他们想并购腾飞，那就来跟咱们腾飞谈，跑去市政府做什么？”

“他们不是有?绕过咱们的，”马援朝解释说，“最近市里不是在开招商引资会嘛，这个汤姆森公司就是他们招来的。这一批投资考察队伍已经在市里逗留了一周，之前是奔q?雪花电视来的，不??怎么又看好咱们腾飞了。”

狄X?科无语：“又不是让他来吃席的，不能他点哪道菜，咱就给他上哪道菜吧？”

“??管了，咱先去市里一趟，具体怎么回事，??得见了面才??道。”马援朝也被这个消息打得措手不及，“他娘的，昨天??想并购人合呢，今天就要被人并购了。”

这就是螳螂捕蝉，黄雀在后啊！

“哈哈，兴许是好事，咱们腾飞现在发展得不错，又不是揭不开锅的时候，是否接受并购t?咱们说了算。”

两人没有过多耽搁，时间差不多了就往市政府赶。

接待他们的是负责招商引资工作的李副市长。

见了他们就笑q?说：“觉得事情挺突然的吧？”

马援朝握上对方的手，哈哈笑道：“感谢市领导的关心啊，有好事能第一个想到我们腾飞！”

狄X?科也跟q?附和，说了一番感谢领导的话。

甭管他们是否愿?被并购，领导能帮忙牵线搭桥，就是给了他们一个机会。

李副市长摆手说：“?们腾飞的情况比较特殊，虽然这几年一直t?市里代管q?，但毕竟是部属企业，是否同?并购??需要部里同?。就我个人而言呢，并不建议?们接受并购。咱们毕竟是一家发展前景??不错的国有企业，最近一年效益不错，??名度也打出去了，没必要接受并购。”

这就是当下大部分领导干部的认??，只有企业弱到生存不下去了，才需要组织并购。

马援朝与领导熟稔地开q?玩笑，“既然您不建议并购，??叫我们来干嘛呀？我们腾飞今年挺红火，公司里??忙q?呢。”

“汤姆森公司是世界??名的消费电??类生产商，市里把他们招来，??是希望能促成一些合作的。”李副市长说，“合作方式可??慢慢谈，不接受并购可??，但是合资??不??？或者引进他们的技术??不??？要如何去谈，就看?们的了。”

狄X?科问：“领导，只有我们腾飞一家跟汤姆森公司接触吗？”

“??有两个家电公司也在跟他们接触，最终花落谁家，得看?们各自的??事了。”

只要能把肉烂在锅里，市里并不在?最终t?哪个公司与汤姆森合作。

李副市长详细介绍了汤姆森公司的投资情况。

他们想在内地设置一个研发中心，并且就地并购一个家电企业，生产组合式家庭影院。

凡是具备电视机，音响和VCD影碟机生产能力的内地企业，都在他们的考虑范围内。

??腾飞目前的发展前景，不可能接受并购。

但是拥有先进技术的外企，要是愿?与腾飞合资办厂，腾飞??是很欢迎的。

毕竟他们已经有过一次与外企合作的经验了，与VW合资生产的车用收音机在今年初正式投产。

?此，腾飞主动上门跟汤姆森公司的代表见了面，洽谈合作的可能。

几天接触下来，对方渐渐接受了开办合资公司的提议，谈判进??得异乎寻常地顺利。

连专门负责此次谈判的金明亮和翁佩云，都对这个进度感到不可X?议。

“这老外也不是那么难??沟通嘛。”

金明亮是抱q?打硬仗的心态去跟外商谈判的，结??对方代表的态度并没有想象中的强硬，人家??挺好沟通的。

事出反常必有妖，那外企又不是慈善家，怎么可能如此好说话？

狄X?科接过他们草拟的合作协议，仔细翻看了许久。

双方合作的方式，与大多数合资企业差不多。

中方负责土地，厂房，设备和熟练工人，外方负责资金和先进生产技术。

这些都是很常规的合作条件，狄X?科只看了对方的出资金额就往后翻页了。

1.9亿人民币，占合资公司51%的股份，??算是合理的。

然而，他翻了两页，就隐隐感觉不太对，又将纸页往前翻。

视线在一??小字上停驻，“‘腾飞牌’和‘银声牌’商标，折价3000万人民币入股合资公司。”

狄X?科问：“让腾飞牌和银声牌入股合资公司的条件，是谁提出来的？”

“那边的谈判代表提的要求。”

银声牌也是腾飞厂当年注册的商标，主要给音响设备使用。

家庭影院t?电视，音响和播放器组成，对方看中了腾飞生产播放器和音响的能力。

但要求“腾飞牌”和“银声牌”商标要折价入股合资公司。

狄X?科对q?那份草拟协议皱眉沉默良久，对方提出的这个条件，与他读在职研究生那会儿，接触到的一个经济案例非常相似。

他当时没说什么，将协议??给了对方。

不过，他抽空给人大的那位教授打了电话，打听课堂上那个案例的后续情况。

次日下午，金明亮再次带人去跟汤姆森公司谈判前，狄X?科提议，取消??商标入股这个条款。

“两个商标不是折价了三千万嘛，咱们不用商标入股，汤姆森的投资也可??少投三千万。”

金明亮摇摇头说：“恐怕不好谈，他们那个代表，当时特?要求咱们要??腾飞牌入股，他们想借用咱们腾飞在国内的名气。”

“?跟他们说，腾飞在这方面??是很大方的，即使腾飞不用商标入股，合资公司生产的产品也可??免费贴上腾飞的商标。”