他不答应！但叶谨平时那么好说话，这次却一反常态，变得非常执拗，一定要加货，“我是大股东，出了事，我会跟其他股东交代。绝对不会连累你。”

周景明有些生气，“就算你是大股东，可你把公司委托给我管理，一切就由我做主。如果我不同意，你就用你的身份命令我。那你要我干什么？”

叶谨抿了抿唇，“我一直都听你的，你说不和九州商城合作，我也没逼你。但现在这么好的机会，我觉得咱们可以试一次。如果你担心其他股东把责任怪到你头上，我可以召开一次股东大会。”

周景明都要被他气死了。所有股东都是叶谨找来的。他和他的团队只占股一小部分，到最后肯定全由着叶谨。

周景明不明白他为什么要冒险，他极力控制自己的脾气，尽量用最平稳的语气劝他，“如果卖不完，你知道咱们公司这次损失有多大吗？咱们很有可能交不上尾款。如果缺钱，到时候我们会陷入窘境，甚至可能被迫接受那些风投的对赌协议。到那时咱们连控制权都没了。你就甘心？”

叶谨以前总在反问自己，什么才是成熟？

他觉得成熟应该就是有独立思考的能力。

第一，当遇到问题能够想到解决办法。

第二，想做一件事之前，就迟所有可能把问题列举出来并且找到解决办法，如果找不到，那就想想能不能承受这样的后果。

周景明说的结果，他也想到了。但是他愿赌服输。

“我知道。但是一直循规蹈矩，咱们有可能错过好时机。”叶谨铁了心要加货。他们不加货，但是九州商城肯定要搞活动，九州商城有那么多手机商，他们肯定会利用这次机会好好搞促销。

周景明见叶谨铁了心，而且他死活劝不住，只好同意他召开股东大会。

果然如周景明所预料的那样，叶谨找来的股东全都同意他加品类。

周景明再不情愿，也必须得去ODM下订单。

腊月刚开始，一条新闻直接冲上热搜，今年春节联欢晚会将联合九州宝送八亿红包，只要下载九州宝摇一摇就能领红包。

这条新闻一出，九州宝下载量直线飙升。

口信、米聊和易信早就被微信甩下九条街，想追都追不上了。

而腾讯用的QQ引流，每个月都在加，也早已经把九州宝比下去。

腾讯的下载量已经超过九千万。而九州宝只有一千两百万。

因为这条新闻，九州宝每日下载量增幅远远超过微信。真等到春节联欢晚会播出，当天晚上十几亿人观看，九州宝用户数一定会赶上腾讯。

腾讯这才有了紧迫感，高层紧急召开会议成立团队，也推出春节送十亿红包活动。

因为这条新闻来得太迅猛，之前没有透露丝毫风声，他们仓促召集其他项目程序员，为了赶上进度，不得不加班加点上功能。

这条新闻带来的影响有好有坏，除了九州宝受益，腾讯苦逼，王育才也是间接受益人。

为了全力应对九州宝的强势进攻，腾讯全面归拢资金给微信用户发红包，他们放弃抄袭极星新开发的游戏，王育才和吴睿总算松了一口气。

第216章 叶谨的成长

除了此之外，此次最大受益人是购物平台，比如九州商城。

九州宝花出去十三亿真金白银，八亿是送给用户的红包，五亿是给央视的广告费。换回来的是用户的下载量。一毛钱都没赚回来。

可九州商城就不一样了，因为九州宝必须得智能手机才能下载，许多用户纷纷抛弃功能机选择购买智能手机。

九州商城是电商，除了淘宝，市场占有率最高，自然是用户第一选择。

陆希禾忙得不可开交。

据媒体披露，过年前这一个月，购买智能手机的用户高达6987万人。

他们多数选择的价格区间在1399-2599之间。

卖出去的六千多万台手机里就有悦美手机一席之地。他们直接在网上打广告，为了应广大网友的号召，公司决定上新50万台悦美商务机和30万台美颜手机。上线不到一天，八十万手机全部兜售一空。

不仅他们，就连其他手机厂商也纷纷放出自己的库存，开始加货。

悦美手机大卖让悦美员工都松了一口气。

周景明责备叶谨不告诉他实情，“你是不是早就知道九州宝要发红包？”

“知道，但是他们让我签了保密协议，不许往外透露，所以我不能说。”叶谨也是没办法。

周景明没再抓着这件事不放，他召集高层开一次大会，“明年咱们要研发什么手机？”

叶谨纯粹从商人角度考虑问题，“我觉得咱们的美颜手机比商务机更好卖，咱们可以再加大力度。拍照除了美颜功能，还有夜拍功能。”

产品经理却道，“咱们可以做一款高端产品，这次商务机只有三个性能拿得出手。咱们如果一直做低端，价格很容易定死。”

周景明觉得叶谨考虑得很对，“咱们悦美走的是中低端，高端市场暂时放弃。咱们拼不过，先求稳。高端暂时不进。还是做拍照手机。我觉得也可以加音乐。把这两个功能做到最好。”

叶谨没什么意见。总得跟之前那款手机有点区别才行。

明年的研发产品方向算是定下来了。

周景明问叶谨，“今年咱们公司已经盈利，咱们要分红吗？”

悦美手机采取的是轻资产运营模式，自己负责研发、设计、售后服务等，至于生产、物流配送环节全部都是外包。这种采用外包的形式减少了固定成本的投入和摊销，甩开最重、最积压资金的部分（百度百科）。

他们是产品+互联网，更容易变现，盈利也更快。今年总共盈利一千多万。

但是叶谨摇头道，“那点钱不分也罢。”

他提出明年他们必须改变市场策略，“咱们现阶段盈利模式主要是硬件，但我觉得盈利模式不应该只拘泥于这方面。咱们可以由硬件延展向软件、服务盈利，不追究依赖硬件利润。采用“Free+Premium”的模式，先通过不赚钱或赚钱很少的硬件圈住大量用户，在通过提供收费软件、增值服务、配件等方式变现（来自百度百科）。”

他提出的方式与传统销售模式不一样，甚至是颠覆性的。

所有人看着他列出来的报表。